Снижение стоимости заявки на 35% в сфере строительство и ремонт - Услуги ремонта — кейс команды SidaevCom
Артур
Руководитель командыКлиент, компания строительство и ремонт, сталкивался с выраженной сезонностью спроса. В осенне-зимний период наблюдалось значительное снижение количества заявок при сохранении рекламного бюджета.
Задача для команды SidaevCom
Создание стабильного потока заявок в межсезонье через переориентацию рекламной стратегии и акцентирование услуг, востребованных в данный период.
Стратегия и реализация (Команда SidaevCom):
Анализ спроса и перепрофилирование услуг:
Проведен анализ поисковых запросов и выявлены услуги, сохраняющие спрос в межсезонье (внутренняя отделка, проектирование, утепление помещений).
Сделан акцент на услугах, которые являются подготовительным этапом к активному строительному сезону (например, разработка проектной документации).
Разработка специальных предложений:
Созданы специальные межсезонные акции и программы лояльности (рассрочка, скидки на материалы).
Разработаны комплексные предложения, сочетающие несколько услуг.
Корректировка рекламных кампаний:
Полностью пересмотрена структура кампаний: смещены акценты с внешних работ на внутренние и проектные.
Обновлены креативы (объявления, баннеры) с акцентом на выгоды заказа услуги именно в межсезонье (меньшие сроки ожидания, более пристальное внимание к проекту, специальные цены).
Внедрена стратегия «Нежаркий сезон» с соответствующими посланием и визуалом.
Таргетинг и ретаргетинг:
Настроен таргетинг на аудиторию, которая интересовалась строительством в высокий сезон, но не реализовала свои планы (ретаргетинг).
Внедрено таргетирование на владельцев новостройки, где внутренняя отделка требуется вне зависимости от сезона.
Оптимизация по конверсиям:
Кампании переведены на стратегию «Оптимизация по конверсиям» с целью «Заявка на расчет стоимости».
Внедрен скрипт отслеживания звонков и заявок с форм для точной передачи данных в Яндекс.Метрику.
Результат
Реализация стратегии позволила значительно сгладить сезонный спад:
Увеличение количества заявок в межсезонный период на 60% по сравнению с предыдущим годом.
Снижение стоимости заявки на 35% за счет снижения конкуренции и более релевантного таргетинга.
Создание стабильного потока проектов на этапе проектирования и внутренних работ, что обеспечило равномерную загрузку команды и выручку в ранее «мертвый» сезон.
Повышение узнаваемости компании как эксперта, работающего круглый год, а не только в пиковый сезон.
Вывод:
Правильный анализ спроса, перепрофилирование рекламных активов и создание специальных межсезонных предложений позволяют эффективно бороться с сезонностью бизнеса. Акцент на планирование и подготовку к сезону создает стабильный спрос и обеспечивает рентабельность рекламных инвестиций в течение всего года. Работы были успешно проведены командой специалистов SidaevCom.
